Ronnenberg.
Bürgermeisterin Stephanie Harms konnte heute drei Verwaltungsmitarbeiterinnen zur erfolgreich bestandenen Prüfung des Angestelltenlehrgangs II gratulieren.
Bei den drei Verwaltungsmitarbeiterinnen handelt es sich um die Verwaltungsfachangestellten Frau Nele Habermann, die den Lehrgang aufgrund einer erfolgreichen internen Stellenbewerbung in einem einjährigen Vollzeitlehrgang am Niedersächsischen Studieninstitut für kommunale Verwaltung e. V. in Hannover absolviert hat, sowie Frau Luisa Drax und Frau Bianca Ortmann, die aus Eigeninitiative heraus neben ihren Jobs in der Verwaltung in einem zweijährigen Lehrgang am NSI in Braunschweig – größtenteils an den Wochenenden – den Angestelltenlehrgang II absolviert haben. Alle drei dürfen sich daher nun erfolgreich Verwaltungsfachwirtinnen nennen.
Dieser Weiterbildungslehrgang, der die Mitarbeiterinnen nun für Tätigkeiten im sog. gehobenen Verwaltungsdienst qualifiziert, ist nur einer von vielen Weiterbildungsmöglichkeiten, die die Stadt Ronnenberg ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Rahmen einer nachhaltigen Personalentwicklung anbietet.
Neben den klassischen Weiterbildungslehrgängen „Angestelltenlehrgang I und II“ im Kernverwaltungsbereich hat die Stadtverwaltung in den vergangenen zwei Jahren auch für den stetig wachsenden Bereich der städtischen Kindertagesstätten ein breites Weiterbildungsangebot erarbeitet.
So besteht derzeit bereits die Möglichkeit, sich nebenberuflich zum/zur Sozialassistenten/in, zum/zur Erzieher/in und zum/zur Heilpädagogen/in weiterbilden zu lassen. Auch im Bereich des Baubetriebshofes hat bereits ein Mitarbeiter, Herr Dirk Vetter, aktuell erfolgreich einen Meisterlehrgang zum Baumaschinenmeister absolviert.
Aufgrund des allseits bekannten Fachkräftemangels sieht die Stadtverwaltung das Angebot von verschiedenen Möglichkeiten zur Fort- und Weiterbildung als wichtigen Baustein für eine nachhaltige Personalentwicklung, insbesondere aber auch eine nachhaltige Personalsicherung, an.
Die bestehenden Angebote sind bereits breit gefächert, sollen jedoch weiterhin kontinuierlich erweitert und auf die bestehenden Nachfragen und Bedürfnisse, zum Beispiel unter dem Aspekt der Vereinbarkeit von Familie und Beruf, angepasst werden, so dass jede Mitarbeiterin/jeder Mitarbeiter die Möglichkeit hat, sich im Rahmen der bestehenden dienstlichen Möglichkeiten fort- und weiterzubilden. Die Führungskräfte sind dabei die ersten Ansprechpersonen, wenn es um die Personalentwicklung der Kolleginnen und Kollegen in ihrem Teams geht.